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洛陽(yáng)金峰機電裝備有限公司

體系保障

  公司高度重視建立和完善質(zhì)量管理體系,始終認為質(zhì)量管理是企業(yè)的靈魂,從建廠(chǎng)之初,就建立了一支高效負責的管理團隊,制定了詳細的管理細則,同時(shí)依照細則執行嚴格的過(guò)程控制,嚴把每一道生產(chǎn)工序,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意完善的服務(wù)。

  較之公司2003年即開(kāi)始執行的ISO9000體系,公司在2015年開(kāi)始建立國軍標質(zhì)量管理體系的過(guò)程中,對產(chǎn)品的策劃、設計和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過(guò)程提出了更高的要求。推行至今,通過(guò)國軍標質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續改進(jìn),公司的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平均實(shí)現了大幅提高和改進(jìn)。